Conception de réseau logistique collaboratif avec un coût d’ouverture de dépôt variable
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- La coopération horizontale permet à plusieurs entreprises de mutualiser leurs ressources logistiques afin de réduire leurs coûts tout en maintenant un niveau de service satisfaisant. Dans ce contexte, les modèles de conception de réseaux logistiques considèrent généralement un coût d'ouverture identique pour tous les centres de distribution, une hypothèse qui s'écarte des réalités opérationnelles. Ce mémoire vise à analyser l'impact d'une modélisation plus réaliste des coûts d'ouverture sur les décisions de localisation. À partir du modèle de référence de Hacardiaux et Tancrez (2022), quatre extensions ont été développées. Elles font dépendre le coût d'ouverture du stock moyen, de la fréquence des expéditions, de la racine carrée de la demande desservie ou encore de paliers de capacité. Les différents modèles ont ensuite été implémentés et évalués sur plusieurs instances générées aléatoirement afin de comparer leurs performances à celles du modèle de référence. Les résultats montrent que les modèles basés sur le stock moyen, la fréquence des expéditions et la racine carrée de la demande modifient principalement l'organisation du réseau tout en conservant des performances proches de celles du modèle de référence. À l'inverse, le modèle à paliers modifie davantage la structure du réseau logistique en influençant le nombre, la capacité et la localisation des centres de distribution, ce qui entraîne une diminution plus marquée des synergies. Ce travail montre ainsi qu'une modélisation plus réaliste des coûts d'ouverture permet d'enrichir les modèles de conception de réseaux logistiques coopératifs sans remettre en cause l'intérêt de la coopération horizontale.