Betti, RaphaëlTedjouong Kenfack, Léodith PrunelLéodith PrunelTedjouong Kenfack2025-05-142025-05-142025-05-142021https://hdl.handle.net/2078.2/22936L’engagement des petites et moyennes entreprises au développement durable a été longtemps relégué au second plan. Cependant, la performance financière n’est plus suffisante pour apprécier les performances d’une entreprise. Dès lors, il convient pour les PMEs de prendre en main leur performance aussi bien financière qu’extra-financière. L’ONU a mis sur pied un programme comportant 17 objectifs de développement durable auquel ont adhéré 193 pays membres. Dans quel sens peuvent-elles s’en approprier afin d’en faire un avantage considérable pour augmenter leur performance non financière ? Comment se servir de leurs caractéristiques pour implémenter une stratégie efficiente de développement durable ? Le but de ce travail est de répondre à ces interrogations via une revue de littérature et une étude quantitative auprès de 82 PMEs en Belgique. Il en ressort que les PMEs en Belgique sont assez sensibilisées sur les enjeux du développement durable. Une bonne stratégie de développement durable permet d’améliorer la performance extra-financière, cependant elles ne font pas de celle-ci leur priorité.Performance non financièreperformance extra-financièrePMEObjectifs de développement durable (ODDs)text::thesis::master thesisthesis:30198