Aubin, DavidRehailia, HouriaHouriaRehailia2025-05-142025-05-142025-05-142022https://hdl.handle.net/2078.2/30637Ce mémoire part du constat que le développement durable (DD) et la responsabilité sociale des entreprises (RSE) sont des termes largement mobilisés aujourd’hui par les entreprises lorsqu’il s’agit pour elles de faire référence à la nature de leurs actions à destination de leurs parties prenantes et du reste de la société. Ce recours croissant à ces qualificatifs peut se comprendre à la lumière des préoccupations grandissantes en matière de durabilité que l’on retrouve au sein de notre société. Les entreprises souhaitent envoyer le message selon lequel elles ont la volonté avoir un impact positif sur la société qui va au-delà de l’atteinte de leurs objectifs de rendement et de prospérité économique. Ainsi, elles mettent en place toute une série d’initiatives à destination de leurs parties prenantes visant, d’une part, à communiquer leurs engagements sur les questions de durabilité et, d’autre part, à soutenir les actions concrètes positives en matière de DD. Nous pourrions ainsi nous interroger quant au rôle des RH dans cette prise en compte grandissante par les entreprises de sujets relatifs à la RSE et au DD. La question peut se poser de savoir quel est le rôle joué par les RH dans ce processus de considération active d’enjeux de durabilité. C’est dans la lignée de ce questionnement que s’inscrit notre travail de recherche. En effet, ce mémoire a pour but de permettre la réflexion quant à la manière dont la GRH peut favoriser davantage de durabilité au sein de l’entreprise.RSEDDGRHDurabilitéBien-êtreRecrutementEngagement organisationnelPerformanceGestion des carrièrestext::thesis::master thesisthesis:34521