Gollier, Jean-MarcFabry, BenoîtBenoîtFabry2025-05-142025-05-142025-05-142020https://hdl.handle.net/2078.2/16316De par sa place de leader mondial dans un marché des systèmes d’air conditionné en plein essor, la filiale belge Daikin Belgium a été amenée à se développer à grande vitesse ces dernières années. D’une taille de type PME, l’entreprise a entamé sa mue vers un statut de grande entreprise. Une mutation qui s’associe de nombreux enjeux dont celui de croître de manière prospère en limitant notamment son empreinte sur l’environnement. Dans les grandes étapes de son parcours, il s’agit probablement d’un moment opportun pour se doter d’une politique RSE digne de son rang. De par la nature de la technologie qu’elle développe, l’entreprise dispose d’un levier d’action unique pour contribuer positivement à relever les défis sociétaux de notre époque. Par conséquent, ce travail se consacrera dans un premier temps à analyser le rapport de développement durable (CSR) établit par la maison mère japonaise Daikin Industries pour ensuite examiner dans quelle mesure les recommandations du siège trouvent un échos dans sa filiale belge Daikin Belux. Le but final étant d’identifier ce qu’il convient de développer dans un futur proche pour atteindre l’excellence en terme de politique de responsabilité sociétaleRSERecul critique du Sustainability Report de Daikin Industries depuis sa filiale belgetext::thesis::master thesisthesis:24510