Cenci JeremyHeering, CarolineCollard, GaëlleGaëlleCollardPalagi, ElodieElodiePalagi2025-05-142025-05-142025-05-142024https://hdl.handle.net/2078.2/42443Reconvertir un lieu patrimonial en un complexe hôtelier, c’est un choix mené par certains propriétaires afin de redonner vie au patrimoine bâti tout en profitant de ses ressources inégalées. En effet, un bien ancien délaissé regorge de potentiels, tant dans ses valeurs patrimoniales, que dans ses éléments bâtis. Néanmoins, il demeure légitime de se demander comment le lieu existant et la nouvelle fonction s’adaptent l’un à l’autre, et s’ils réussissent à se mettre mutuellement en lumière. C’est sur base de cette réflexion que la problématique abordée par ce travail s’est construite : « Comment évaluer la mise en valeur et l’adaptabilité du bien patrimonial dans la post-reconversion hôtelière ? ». Pour répondre à cette question, un outil a été élaboré sous la forme d’une grille d’évaluation de la post-reconversion. Cette grille a été ensuite appliquée sur trois cas de la Collection Heritage de la chaine Martin’s Hotels (Martin’s Patershof, Martin’s Rentmeesterij et Martin’s Klooster).post-reconversionGrille d'évaluationRésilienceMartin's HotelsConservationPatrimoineadaptabilitéMise en valeurtext::thesis::master thesisthesis:46240