Lambrecht, PhilippeCrespin, JustineJustineCrespin2025-05-142025-05-142025-05-142021https://hdl.handle.net/2078.2/24887Ces dernières années, la mise en œuvre de la responsabilité sociétale des entreprises s’est progressivement installée au cœur de la stratégie des sociétés. Il s’agit non seulement d’évaluer et de prendre en compte les impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance causés par leurs activités, mais aussi d’en rendre compte de façon transparente à toutes les parties prenantes. Ont alors émergé des critères et indicateurs clés afin de mesurer la performance durable des entreprises, ceux-ci étant divulgués dans des rapports de durabilité. Bien qu’étant toujours éparse, la pratique du reporting non financier s’est professionnalisée et depuis la transposition en droit belge le 3 septembre 2017 de la directive européenne 2014/95/UE, certaines entreprises sont contraintes de publier une déclaration non financière dans leur rapport annuel. Pour aider les sociétés dans l’établissement de cette déclaration, de nombreuses institutions, qu’elles soient publiques ou privées, produisent ainsi des standards, des cadres de référence et des guides de bonnes pratiques. Si cette obligation présente de multiples opportunités tant pour les entreprises elles-mêmes que pour les investisseurs, les consommateurs et toutes les parties prenantes, nous le verrons dans ce mémoire, elle donne également lieu à divers challenges. En effet, pour que les déclarations non financières soient pertinentes et utiles, encore faut-il que les informations divulguées soient fiables, vérifiables et comparables…Non-financial reportingCSRDirective 2014/95/UEReporting non financierRSEtext::thesis::master thesisthesis:31272