Cincera MicheleRoelens, JoachimJoachimRoelens2025-05-142025-05-142025-05-142021https://hdl.handle.net/2078.2/25361Ce travail met en avant, dans un premier temps, les problématiques du système économique en place dans le football européen depuis l’arrêt Bosman, cœur d’une vague plus globale de dérèglementations du football dans les années 80-90. Le manque de régulation dans le système de ligue ouverte a poussé le football dans une situation critique concernant la gouvernance des clubs et de leurs finances. Cela a, par ailleurs, engendré une accélération du déséquilibre compétitif et de la concentration des revenus mettant en danger l’équité des compétitions et remettant en cause la « glorieuse incertitude du sport ». Ce mémoire s’intéresse donc à l’impact des régulations introduites par le fair-play financier concernant ces deux problématiques, que sont l’équité et l’endettement profond des clubs. Grâce à l’analyse de données chiffrées et de travaux, nous remarquons que le fair-play financier est bien un instrument d’assainissement des comptes et pousse à une meilleure gouvernance des clubs. Cependant, il ne permet pas de rétablir une concurrence saine entre les clubs et, aggrave même le déséquilibre compétitif en figeant la hiérarchie actuelle. Bien qu’il soit une bonne avancée dans le but d’une gouvernance plus responsable des clubs, le fair-play financier ne résout pas, néanmoins, tous les problèmes qui maintiennent le football européen dans un système économique très fragile. De plus, il conduit à l’accroissement des inégalités entre les équipes et par conséquent, pourrait, à terme, amener le football professionnel européen dans une crise économique majeure. Il est encore temps de repenser ce système et de trouver des alternatives mettant en avant la solidarité et un développement du football sur le long-terme. La pandémie de Covid-19 peut jouer le rôle d’accélérateur dans les prises de décisions. Elle rend, de même, fortement incertain le futur du football. Plusieurs scénarios peuvent être envisagés dans un futur plus ou moins proche. Un scénario, dans lequel nous pourrions voir apparaître de nouvelles régulations comparées à ce que nous propose le fair-play financier et qui favoriseraient la solidarité. Ou au contraire, un scénario possible serait d’observer une tendance à la privatisation du football et à l’élitisme. Ces chemins ont tous les deux un rapport différent envers les problématiques discutées dans ce mémoire. Mais ce qui est certain, c’est que l’UEFA ne doit pas perdre de vue son rôle fédérateur dans le football européen, les valeurs sociales de ce sport et le principe de spécificité sportive.fair-play financierfootballéquitécovid-19dettesdéséquilibre compétitifrecommandationsFPFsystème économiqueclubstext::thesis::master thesisthesis:28231