Léonard, EvelyneEgboki Bisengo, SuzanneSuzanneEgboki Bisengo2025-05-142025-05-142025-05-142021https://hdl.handle.net/2078.2/21731Ce travail de fin d'études a permis d'analyser la politique d'évaluation mensuelle dans une banque de microfinance, qui donne accès à un bonus mensuel qui n'est perçu que par une catégorie d'agents. Il a été constaté que certains agents ne bénéficiaient pas de ce bonus du fait que leur travail était quasiment qualitatif. Notre grille d'analyse s'était basée sur la justice organisationnelle sous ses formes distributive et procédurale. Les résultats de l'enquête nous ont montré qu'en général, cette politique d'évaluation n'est pas appréciée par les agents , de ce fait, nous avons proposé des solutions à cette entreprise pour l'amélioration de sa politique de bonus mensuel en vue d'une justice organisationnelle plus convenable afin que tous les agents soient traités équitablement.Justice organisationnelleEvaluation des performancesBonus mensuelThéorie de l'équitéTravail qualitatifTravail quantitatiftext::thesis::master thesisthesis:28299