Dejardin, MarcusOlivier, MaximeMaximeOlivier2025-05-142025-05-142025-05-142020https://hdl.handle.net/2078.2/21623Travailler sur des plateformes collaboratives est présenté comme un travail flexible qui permet de gagner de l’argent facilement et qui est accessible à tous. Ce type de travail est de plus en plus fréquent dans notre économie. Cependant, il existe un manque de clarté quant à la relation de travail sur les plateformes collaboratives. De nombreux juristes se sont penchés sur le problème. Cependant, au niveau de l’analyse économique, il existe peu de recherches. Dès lors, ce mémoire a pour but d’analyser de manière économique la relation de travail dans ce type de plateforme. En d’autres mots, nous allons analyser quelle est la relation qu’il peut exister entre les travailleurs et les plateformes. D’un côté, nous nous sommes intéressés au point de vue de l’individu mais également de la firme. Afin d’analyser cette problématique, nous avons discuté plusieurs théories économiques basées sur le choix occupationnel mais également sur l’intérêt de la firme. Ensuite, nous avons réalisé des entretiens semi-directifs qui nous ont permis de confronter le cadre théorique à la réalité. Il est sorti de ces entretiens qu’il existe bien un lien entre les plateformes et les travailleurs mais que ce lien se différencie du lien de subordination classique. En effet, il n’est plus question d’une relation employé-employeur par l’intermédiaire d’un contrat de travail mais bien d’une relation collaborative rendue possible par le contrôle exercé par la plateforme sur le travailleur. Nous avons également discuté comment ce contrôle était rendu possible. La digitalisation est une des réponses à cette question. Au-delà, de l’analyse économique, ce mémoire conduit à développer un questionnement sur l’évolution de cette relation de travail et sur les dérives de celle-ci. Ce mémoire permet aussi au lecteur de se questionner sur la manière dont on peut réguler, gérer ce type de travail afin de trouver un consensus entre les travailleurs et les plateformes collaboratives.PlateformecollaborativeAnalyseEconomiqueDigitalisationRelation de travailSubordinationtext::thesis::master thesisthesis:24307