Latiers, MélanieMoreau, CharlotteCharlotteMoreau2025-05-142025-05-142025-05-142016https://hdl.handle.net/2078.2/28772Comment l’utilisation de méthodes Agiles pour la gestion d’un projet influence l’innovation au sein d’une entreprise ? Quelles sont les méthodes de gestion de projet ? Quels sont les critères d’une organisation Agile et d’une organisation innovante ? Est-il nécessaire d’utiliser les méthodes Agile pour innover plus ? Ce mémoire s’intéresse à ces problématiques et a pour objectif de répondre à ces questions. Les méthodes Agiles ont fait leurs preuves dans le monde informatique mais il y a encore peu de littérature relative au secteur du commerce de détail. Ce mémoire s’intéresse à la coexistence de l’innovation et de l’agilité au sein d’une société et des enjeux et intérêts à considérer lorsque celle-ci envisage d’utiliser une méthode Agile pour innover. En première partie, l’organisation Agile et l’organisation innovante dans la société d’aujourd’hui seront définies dans leur globalité et plus particulièrement le rapport des méthodes Agiles à l’innovation. En deuxième partie, la cas pratique de l’entreprise Colruyt Group sera analysé. Les responsables ont développé une vraie stratégie d’innovation et utilisent déjà les méthodes Agiles. Ils aspirent à devenir une organisation de plus en plus Agile, c’est pourquoi il est intéressant d’analyser cette entreprise belge. Cette étude de cas permet de mettre en exergue des difficultés et des avantages aux méthodes Agiles dans le contexte innovant.innovationAgileScrumRetailGestion de projettext::thesis::master thesisthesis:3996