Verardi, VincenzoJanssens, David-AlexandreDavid-AlexandreJanssens2025-07-092025-07-092025-05-2720252025-05-28https://hdl.handle.net/2078.2/43701Ce mémoire projet propose une analyse stratégique d’Anestheasy, une start-up belge spécialisée dans le développement d’une application destinée à digitaliser les consultations préopératoires. Fondée sur une immersion en entreprise et l’utilisation d’outils issus du management stratégique, cette étude examine le positionnement d’Anestheasy. Elle met en lumière ses atouts concurrentiels, les freins à l’adoption de son application, ainsi que les dynamiques institutionnelles et concurrentielles du secteur médical. L’analyse débouche sur une série de recommandations visant à renforcer la crédibilité clinique de la start-up, à élargir progressivement son périmètre fonctionnel et à optimiser son intégration dans les parcours hospitaliers. L’ensemble s’inscrit dans une logique d’innovation ciblée, techniquement réaliste et adaptée aux contraintes observées sur le terrain.AnestheasyAnalyse stratégiqueStratégie d’innovationMedTechSanté numériqueTéléconsultationConsultation préopératoiretext::thesis::master thesis