L'engagement des PME belges dans une démarche de reporting de durabilité en contexte post-Omnibus.

Details

Supervisors

Denis, Sabine

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] : ingénieur de gestion, à finalité spécialisée

Abstract

frDepuis la révision Omnibus de 2025, les PME belges se trouvent dans une position paradoxale. Sorties du périmètre direct de la CSRD, elles restent exposées à une pression indirecte, transmise en cascade par leurs grands donneurs d’ordre et par leurs financeurs. Ce mémoire analyse la manière dont les PME belges s’engagent, ou non, dans une démarche de reporting de durabilité, et ce qui différencie leurs trajectoires. La recherche s'appuie sur une étude qualitative comparative de neuf PME belges de secteurs variés, complétée par un cas de contraste avec une grande entreprise soumise à la CSRD. Un cadre analytique intégré, articulé autour de cinq dimensions (pratiques ESG, type de pression subie, capacités internes, motivations, freins), structure la lecture des entretiens semi-directifs, selon la méthode thématique de Braun & Clarke (2006). Trois résultats se dégagent. D'abord, un continuum d'engagement très déséquilibré : toutes les PME rencontrées mènent des actions ESG concrètes, mais peu formalisent leur démarche. Ensuite, une typologie originale en quatre profils (les intégrateurs stratégiques, les répondants à la cascade, les engagés constitutifs et les réactifs opportunistes) qui rend compte de la diversité des logiques observées. Enfin, un constat central : la pression réglementaire indirecte, dont on aurait pu attendre un rôle moteur, n'explique que marginalement les trajectoires observées. Ce qui distingue réellement les profils tient à l'articulation entre trois éléments : la motivation interne, les capacités disponibles et l'accès à un accompagnement externe qualifié. L'écosystème d'accompagnement apparaît ainsi comme la variable manquante que la politique publique européenne et belge gagnerait à renforcer.