Trajectoires administratives des personnes originaires de l’Afrique subsaharienne en Belgique. Entre parcours d’entrée dans l’irrégularité, stratégies de survie et de régularisation.

Details

Supervisors

Schoumaker, Bruno

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [120] en sociologie, à finalité approfondie

Abstract

frDans un contexte marqué par le durcissement des conditions d’accès au séjour en Belgique, la présente recherche s’intéresse aux trajectoires administratives des personnes étrangères en Belgique. La problématique est celle de savoir comment les personnes étrangères vivent leur trajectoire d’irrégularité marquée par l’irrégularité. Elle vise à comprendre les vécus des parcours administratifs tout en mettant en lumière les stratégies et ressources mobilisées ainsi que les conséquences de ces trajectoires sur le quotidien, les droits et le bien-être psychologique des étrangers. Pour ce faire, une enquête qualitative a été menée à travers la réalisation de quinze entretiens semi-directifs auprès des personnes étrangères régularisées, en situation d’irrégularité et en cours de procédure de régularisation. L’analyse révèle que, face à une administration illisible et lente, les étrangers ne s’orientent pas vers des actes déviants. Au contraire, s’installe chez eux une volonté d'être irréprochables et de respecter scrupuleusement les règles sociales afin de ne jamais être pris en faute. Ce processus, défini comme une hyperconformité, montre que les étrangers, s'imposent une discipline de fer pour protéger leur dignité dans l'ombre. Toutefois, ce parcours se heurte à un mécanisme identifié comme la prime au mensonge, qui est le sentiment que le système punit la transparence et favorise des récits adaptés aux attentes institutionnelles. A force de confrontation, avec ces blocages, les étrangers se transforment en des experts critiques capables de décrypter les failles du système. Ce mémoire, démontre finalement que l'insécurité statutaire produit des vies en suspens et souligne l'urgence de remplacer la reconnaissance humaine au centre de la gestion administrative. Mots-clés : trajectoires administratives, irrégularité, mort sociale, hyperconformité, prime au mensonge.