L’intégration personnalisée des nouveaux agents dans l’administration publique en Belgique : Entre volontés managériales et contraintes structurelles
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- Ce mémoire s’intéresse aux pratiques d’intégration des nouveaux collaborateurs au sein d’une administration publique fortement structurée. Notre recherche se centre sur une tension centrale entre la volonté de la part des encadrants de proposer, de façon transversale, des accompagnements plus personnalisés et une structure organisationnelle freinant la coordination interservices. S’appuyant sur la littérature relative à la socialisation organisationnelle et aux pratiques d’intégration dans le contexte des administrations publiques, cette recherche montre que la structure organisationnelle engendre une hétérogénéité dans les parcours d’intégration et limite la portée des efforts déployés localement. L’analyse s’appuie sur des observations de terrain et des entretiens menés auprès des acteurs concernés. Ce mémoire propose donc une lecture des enjeux liés à l’intégration personnalisée dans la fonction publique. Tout en invitant à repenser l’accueil des nouveaux agents comme un enjeu organisationnel à part entière, conciliant engagement managérial et cohérence institutionnelle.