Perception de la satisfaction au travail selon les stratégies pour améliorer l'équilibre entre la vie privée et la vie professionnelle : Une étude de cas mixte

Details

Supervisors

Claeyssens, Sophie

Faculty

Faculté de santé publique

Degree label

Master [120] en sciences de la santé publique, à finalité spécialisée

Abstract

Contexte et problématique : Dans le secteur de la santé en Belgique, les professionnels — notamment les infirmiers et aides-soignants — sont fortement exposés au conflit entre les sphères professionnelle et personnelle. Or, un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée est reconnu comme un facteur déterminant de la satisfaction au travail. Cette étude vise à explorer cette relation, dans le but d’identifier les leviers d’amélioration de la qualité de vie au travail pour le personnel soignant. Objectifs de la recherche : · Explorer les perceptions des soignants quant à leur équilibre vie professionnelle/vie privée. · Identifier les stratégies utilisées pour préserver cet équilibre. · Évaluer l’impact de cet équilibre sur la satisfaction au travail. · Analyser l’influence de certains facteurs socio-démographiques sur cette relation. Méthodologie: L’étude repose sur une approche mixte (quantitative et qualitative). · Échantillon : 50 infirmiers et aides-soignants issus d’hôpitaux publics et privés de la région bruxelloise. · Instruments de collecte : un questionnaire structuré en trois sections, conçu pour recueillir des données sur les contextes socioprofessionnels, les expériences personnelles et les stratégies d’adaptation. · Analyse des données : les données quantitatives ont été traitées via Excel et SPSS à l’aide de tests de Chi² ; les données qualitatives ont été analysées par approche thématique des verbatim recueillis. Résultats principaux : Les résultats montrent qu’une perception positive de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée est significativement associée à un niveau élevé de satisfaction au travail. Des facteurs tels que l’âge et la situation familiale influencent cette relation. Par ailleurs, la nature de l’institution (publique ou privée) semble moduler la perception de cet équilibre. Les stratégies identifiées sont de deux ordres : · Personnelles : repos, activités de détente, gestion du temps. · Organisationnelles : horaires flexibles, soutien hiérarchique, reconnaissance professionnelle. Ces stratégies agissent de manière complémentaire dans l’amélioration du bien-être au travail des soignants.