À quelles solutions les entreprises belges non cotées en difficulté peuvent-elles avoir recours afin de se redresser ?

Details

Supervisors

Tesolin, Giorgio

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion

Abstract

Il arrive que de "belles" entreprises traversent des périodes difficiles et ne retrouvent pas la prospérité malgré leur potentiel élevé. Selon les gérants d'un fonds privé d'investissement, nombreuses sont les faillites qui peuvent être évitées, dans la mesure où les difficultés que ces entreprises rencontrent sont cernées et gérées correctement. Les gérants de ce fonds privé d'investissement sont partis d'un constat double : d'une part, le monde est en mutation continue et cela oblige les entreprises à se réinventer en permanence, et d'autre part, de "belles" entreprises peuvent souffrir à un moment donné des points de vue financier et/ou managérial. L'idée de créer un fonds privé d'investissement pour sauver ces entreprises au potentiel élevé, est alors venue sur la table. Ce fonds privé d'investissement offre une solution singulière mais complète de redressement aux entreprises belges non cotées, en difficulté et à haut potentiel. Cette solution combine, le cas échéant, un apport financier et un apport managérial. Le fonds privé d'investissement acquiert, restructure, gère et puis revend ces entreprises, tout en suivant une approche rapide et hands-on. Le retournement d'entreprise est un marché opportun pour ceux qui excellent dans l'adversité. Peu d'acteurs osent s'y consacrer exclusivement puisqu'il exige une rapidité de réaction et une responsabilité sociale. Le risque est également un facteur qui peut freiner les acteurs susceptibles d'investir. La plupart du temps, il est difficile de procéder à une "due diligence" complète, au vu du "timing serré", ce qui renforce une fois encore le caractère risqué d'investir dans une entreprise en difficulté, lorsque les compétences et le financement adéquats ne sont pas réunis. Redresser efficacement une entreprise, c'est opérer un ou plusieurs changements fondamentaux. Les stratégies et les actions de restructuration divergent selon chaque entreprise, mais le ou les changements fondamentaux de ces entreprises sont la clé pour réussir leur redressement. Le simple refinancement d'une entreprise en difficulté ne peut se suffire, si le chef d'entreprise opère selon sa routine habituelle sans mettre en place un réel plan de restructuration.