Genre et développement à l’AFD : De l’engagement affiché à l’impact transformationnel
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- Ce travail de recherche s’est donné pour objectif d’identifier les leviers institutionnels, humains et conceptuels nécessaires pour que l’Agence Française de Développement passe d’une intégration formelle du genre à un impact transformationnel réel dans les projets qu’elle finance et en interne. A travers de l’analyse de treize (13) témoignages de professionnel·le·s travaillant sur les questions de genre au sein de l’Agence, il identifie, après une présentation des théories genre et développement, les différents types d’obstacles limitant la portée transformationnelle de l’approche genre au sein de l’Agence. La conceptualisation du genre, l’allocation de ressources financières et humaines, les outils utilisés par les agent·e·s, les méthodes de calcul de « l’aide genre », le manque de formation des agent·e·s et en particulier du management, les réticences internes sont autant de freins sur le chemin d’une intégration inclusive du genre par l’institution. Des pistes d’amélioration sont proposées tout au long de ce travail pour y remédier.