Les perspectives de développement de carrière des collaborateurs au sein d’une Entreprise de Taille Moyenne

(2025)

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Peut-on encore "faire carrière" ? Cette question résonne avec force alors que les trajectoires professionnelles sont marquées par une incertitude croissante. Autrefois perçue comme un parcours professionnel linéaire et ascendant au sein d’une organisation, la notion de carrière est aujourd’hui réinterrogée par les transformations du marché du travail (Cadin et al., 2012). En mobilisant une revue de littérature établie autour des principales notions d'employabilité, de mobilité interne, de gestion des compétences, d'accompagnement et de formation, ce mémoire s'appuie sur le cas de l'entreprise belge Wilink, via une enquête qualitative mêlant observation et entretiens. L'enjeu est de comprendre les différentes perspectives de développement des collaborateurs dans une Entreprise de Taille Moyenne et d'examiner les pratiques qui soutiennent ou freinent celles-ci. L'étude met en regard les atouts et les contraintes propres à ce type d'organisations, globalement moins étudiées en matière de gestion des carrières, pour analyser l'équilibre entre responsabilité individuelle d'employabilité et rôle organisationnel de sécurisation des parcours. Si les dispositifs se structurent, leur impact reste freiné par des certaines tensions récurrentes: charge de travail, adéquation des contenus, reconnaissance des acquis, hétérogénéité des pratiques,...