Stratégies Optimisées de Gestion des Carrières et de la Mobilité Professionnelle : Alignement des Aspirations des Employés et des Objectifs Stratégiques pour l'Organisation

Details

Supervisors

Dóci, Edina

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [60] en sciences de gestion

Abstract

Ce rapport explore les pratiques de mobilité et d'avancement professionnel au sein d'une société de terminaux portuaires au Maroc. L'étude se propose d'analyser l'impact d'un système de gestion des ressources humaines (GRH) sur la mobilité et l'évolution des carrières des employés, à travers des entretiens avec trois collaborateurs occupant différents postes. Les conclusions mettent en lumière un cadre bien défini pour la mobilité verticale, horizontale et géographique, mettant l'accent sur les promotions internes et le développement des compétences. Les principaux facteurs favorisant l'avancement professionnel comprennent la performance, l'adhésion aux valeurs de l'entreprise, les compétences et l'ancienneté. L'entreprise utilise divers outils pour encourager la mobilité et le perfectionnement professionnel, tels que les évaluations de performance et les plans de succession. Bien que ce système présente des avantages tels que la rentabilité et une rationalisation des processus, certains défis persistent, notamment des périodes de stagnation et un nombre limité d'opportunités en raison du contexte économique. Trouver un équilibre entre les besoins individuels des employés et les objectifs organisationnels s'avère essentiel. Les résultats de cette étude peuvent également bénéficier à d'autres entreprises cherchant à améliorer la gestion des carrières internes. Une gestion efficace des transitions professionnelles peut renforcer l'engagement, réduire le besoin de recrutement externe et favoriser la rétention des talents. En conclusion, une planification stratégique efficace en matière de talents et de carrières est indispensable pour toute entreprise souhaitant demeurer compétitive et dynamique. Cette recherche met en avant l'impact crucial des activités de gestion des ressources humaines pour réaliser les buts tant individuels que collectifs.