Sensibilisation des managers au retour au travail après un arrêt maladie de longue durée : apport de la réalité virtuelle

Details

Supervisors

Delroisse, Stéphanie

Faculty

Faculté de psychologie, logopédie, sexologie et des sciences de la famille

Degree label

Master [120] en sciences psychologiques, à finalité spécialisée

Abstract

Le retour au travail après un arrêt maladie de longue durée est un processus complexe et multidimensionnel dont la réussite dépend largement de l'implication et de l'empathie des managers. Cette étude empirique évalue l'apport spécifique de la réalité virtuelle comme outil de sensibilisation managériale. Trente managers ont été randomisés en deux groupes : un groupe expérimental ayant suivi une formation elearning suivie d'une expérience immersive en réalité virtuelle, et un groupe contrôle ayant reçu uniquement la formation elearning. Les données ont été collectées à deux moments (pré- et post-intervention) à l'aide d'instruments validés mesurant les stéréotypes, l'empathie, l'ouverture aux aménagements de travail et les attitudes envers les employés atteints de troubles mentaux. Les résultats ne confirment pas nos trois hypothèses : aucun effet spécifique de la réalité virtuelle n'a été détecté sur les trois dimensions mesurées. Cependant, un effet significatif du temps a été observé, suggérant que la formation elearning seule pourrait avoir un impact bénéfique. Ces résultats invitent à reconsidérer le design expérimental et à poursuivre l'investigation du potentiel de la réalité virtuelle dans ce contexte spécifique.e spécifique.