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Analyse des perceptions des initiatives RSE par les employés et de l’adoption subséquente des comportements de citoyenneté organisationnelle envers l’environnement
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- Ce mémoire a pour but d’analyser les comportements de citoyenneté organisationnelle envers l’environnement des employés à la suite de leurs perceptions des initiatives RSE de leur entreprise. Ce travail s’inscrit dans le domaine de la micro RSE et apporte davantage de connaissances sur les facteurs amenant à l’adoption d’initiatives individuelles en faveur de l’environnement sur le lieu de travail. Grâce à l’utilisation d’une des théories de la justice organisationnelle, la théorie des attributions, nous avons pu démontrer que selon les perceptions et attributions des individus de ces mesures RSE, ceux-ci adoptent ou non des comportements de citoyenneté organisationnelle envers l’environnement. En effet, suivant les perceptions et attributions des employés, ceux-ci ressentent des émotions morales positives ou négatives, qui à leur tour mènent ou non à des comportements pro environnement. Les croyances et les valeurs personnelles des individus, qui représente une norme individuelle, interviennent dans le processus d’attribution et ont un effet modérateur sur les émotions ressenties. Le soutien perçu des managers, qui est une norme sociale, intervient également dans la relation entre les perceptions des mesure RSE et l’adoption de comportements de de citoyenneté organisationnelle envers l’environnement. En effet, suivant le degré du soutien perçu des managers par les employés, ceux-ci seront plus ou moins facilement enclins à s’engager dans des comportements de citoyenneté organisationnelle envers l’environnement. Enfin, ce mémoire a été construit selon une approche qualitative. Cela nous a permis de révéler de nouvelles pistes de recherche et de déceler plusieurs éléments latents. Tout cela ouvre de nombreuses autres perspectives de recherche.