En quoi les représentations sociales de la profession infirmière, portées par les infirmiers eux-mêmes, influencent-elles leur capacité de leasership et de pouvoir d'agir dans les hôpitaux ?
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- Contexte : Dans un contexte marqué par la pénurie infirmière, par les difficultés de reconnaissance professionnelles et d’évolution des pratiques de soins, ce mémoire explore l’influence des représentations sociales de la profession infirmière sur le leadership et le pouvoir d’agir des infirmiers en milieu hospitalier. La recherche s’appuie sur une approche théorique articulant représentations sociales, identité professionnelle, reconnaissance, leadership infirmier et empowerment. L’objectif est de comprendre comment les représentations intériorisées de la profession influencent le sentiment de légitimité professionnelle, l’accès au espaces décisionnels et la capacité des infirmiers à se positionner comme acteurs du système de santé. Méthodes : La recherche qualitative exploratoire à visée compréhensive repose sur une approche inductive générale. Les données ont été recueillies auprès de treize participants issus de différents secteurs de l’hôpital, sélectionnés selon une stratégie d’échantillonnage raisonné afin d’assurer une diversité de profils professionnels. Deux outils complémentaires ont été mobilisés : l’évocation libre et hiérarchisée autour du terme inducteur « infirmier / infirmière », suivie d’entretiens semi-directifs. Les entretiens ont été enregistrés, retranscrits intégralement et analysés selon une démarche thématique inductive jusqu’à atteinte de la saturation des données. Résultats : Les résultats soulignent l’existence d’une dynamique systémique entre représentations sociales, identité professionnelle, reconnaissance et pouvoir d’agir infirmier. Les infirmiers décrivent une reconnaissance principalement interpersonnelle, mais une faible reconnaissance institutionnelle et sociale, liée notamment à l’invisibilisation du travail réel et à la persistance de stéréotypes historiques. L’analyse souligne également les rapports de pouvoir asymétriques au sein des structures hospitalières, limitant l’accès des infirmiers aux espaces décisionnels et influençant leur sentiment de légitimité. Le leadership infirmier apparaît également comme un potentiel encore peu conscientisé, majoritairement informel et peu soutenu par les organisations. L’étude souligne par ailleurs, que certaines représentations intériorisées par les infirmiers, ainsi que la faible structuration collective de la profession, participent à limiter le développement d’un pouvoir d’agir pleinement reconnu. Toutefois, des dynamiques réflexives et des volontés d’émancipation professionnelle semble émerger, traduisant une évolution progressive du positionnement infirmier au sein des structures hospitalières.