Collaboration inter-organisationnelle et systèmes de reprise : Une étude de cas autour des pneus et batteries au sein de LETEC

Details

Supervisors

Lejeune, Christophe

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] : ingénieur de gestion, à finalité spécialisée

Abstract

frChaque année, des centaines de pneus usés quittent les dépôts de LETEC. Bientôt, des batteries de traction dégradées suivront le même chemin. Ces flux de matières en fin de vie posent une question simple en apparence, mais redoutablement complexe dans la pratique : qui collecte, qui traite, qui finance, et surtout, comment ces acteurs parviennent- ils à s'accorder ? Ce mémoire part d'un terrain concret, celui de l'Opérateur de Transport de Wallonie, pour examiner comment différentes formes de collaboration entre acteurs économiques et institutionnels facilitent la mise en œuvre opérationnelle de l'économie circulaire à travers des systèmes de reprise. Deux filières sont étudiées en miroir : les pneus usagés, système mature dont la gouvernance tient depuis vingt ans, et les batteries de véhicules électriques, filière en construction confrontée à des incertitudes techniques, économiques et réglementaires sans équivalent. À travers des entretiens menés auprès des différents acteurs des filières étudiées, ce travail explore les conditions concrètes qui permettent à un système de reprise de voir le jour, de tenir dans le temps, ou au contraire de rester suspendu entre obligation réglementaire et réalité économique. Un résultat qui, au-delà du cas wallon, invite à repenser la façon dont on construit les filières circulaires de demain.