Développement d'un tableau de bord : Migration du reporting : Gestion des données comptables dans un but de présentation financières

Details

Supervisors

Desagre, Christophe

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [60] en sciences de gestion (horaire décalé)

Abstract

frDe nos jours, dans le milieu de l’entreprise, il est devenu courant pour les directeurs financiers de débuter chaque mois en ouvrant un fichier Excel afin d’analyser les résultats de leurs activités : ils se consacrent à l'analyse de leur « reporting » financier. Bien souvent, les sociétés réalisent cette analyse au moyen de fichiers Excel, en raison de leur flexibilité et son accessibilité. Malheureusement, avec le temps, la mise à jour automatique de ces fichiers devient de plus en plus lente. Lorsqu’une entreprise se développe, elle peut être confrontée à des exigences de plus en plus élevées en matière de « reporting », Excel commence alors progressivement à révéler ses limites. Les données de la société étaient chargées depuis différentes sources mais aucun endroit n'existait pour centraliser ces données. Elle a opté pour une migration de sa base de données vers un « Data Warehouse ». Une migration telle que celle-ci apporte énormément d’avantages, mais entraîne également énormément de problèmes. Dans le cadre de ce travail, je vais m’interroger sur la manière dont le développement d’un tableau de bord permet d’optimiser la gestion au sein d’une entreprise. Dans un premier temps, je vais explorer un peu plus en détail le concept de « Data Warehouse » et exposer les raisons qui ont incité la société à entreprendre une migration de sa base de données. J’aborderai également les notions de « reporting » et de « business intelligence ». Dans un second temps, il est important d’exposer les modifications qui ont été mises en place en interne suite à cette migration. En effet, le déploiement d’un « Data Warehouse » impacte significativement les processus établis depuis de nombreuses années, ce qui rend nécessaire une phase de correction et d’ajustement. Dans un dernier temps, je vais présenter les différents outils de reporting utilisés, le « dashboard » que j’ai élaboré pour la société, ainsi que les étapes clés du processus ayant conduit à sa conception.