Financement et durabilité des ONG : défis et opportunités Contexte comparatif Belgique : MENA (Maroc – Égypte)

Details

Supervisors

le Hardÿ de Beaulieu, Louis

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [120] en sciences politiques, orientation relations internationales, à finalité spécialisée: enjeux contemporains de la gouvernance globale

Abstract

frLes organisations non gouvernementales (ONG) occupent aujourd'hui une place centrale dans les politiques de coopération internationale et d'aide au développement. Toutefois, leur dépendance à des financements extérieurs soulève des interrogations quant à leur autonomie, leur gouvernance et leur durabilité, ce mémoire analyse l'influence des stratégies de financement sur ces différentes dimensions, à travers une étude comparative entre la Belgique et plusieurs pays de la région MENA (Maroc, Égypte et contexte palestinien). La recherche s'appuie sur une démarche qualitative combinant une revue de la littérature scientifique et des entretiens semi-directifs réalisés auprès d'acteurs occupant des positions complémentaires dans le système de l'aide internationale : représentants d'ONG, responsable d'une agence publique de coopération, représentant d'un bailleur de fonds et ancienne bénéficiaire devenue salariée d'une association; une diversité de profils qui a permis d'analyser les relations entre financeurs et organisations selon plusieurs perspectives. Les résultats montrent que les stratégies de financement influencent les modes de gouvernance des ONG sans conduire systématiquement à une perte d'autonomie. Conformément à la théorie de la dépendance aux ressources, le degré de dépendance varie selon la diversification des financements, la stabilité des partenariats et les capacités stratégiques développées par les organisations, les ONG étudiées mettent en œuvre différentes stratégies, telles que la diversification des ressources, la planification stratégique ou le renforcement de leur gouvernance interne, afin de préserver leur mission et leur capacité d'action. L'étude met également en évidence le rôle central des mécanismes d'accountability dans les relations entre ONG et bailleurs; si les exigences de transparence, de reporting et d'évaluation contribuent à la professionnalisation du secteur, elles orientent principalement la reddition des comptes vers les financeurs. Les entretiens soulignent néanmoins l'importance de maintenir un équilibre entre cette accountability ascendante envers les bailleurs de fonds et une accountability descendante envers les bénéficiaires. Enfin, cette recherche montre que les stratégies de financement dépassent la seule question de la gestion des ressources; elles participent à la structuration de la gouvernance internationale de l'aide en influençant les priorités d'intervention, les modalités de financement et les marges de manœuvre des organisations. Les financements apparaissent ainsi comme un instrument de coordination, mais également comme un révélateur des rapports de pouvoir qui traversent le système international du développement.