Le sentiment d’appartenance des présidents de clubs sports affiliés à la Fédération de Volley Wallonie Bruxelles

Details

Supervisors

Zeimers, Géraldine

Faculty

Faculté des sciences de la motricité

Degree label

Master [120] en sciences de la motricité, orientation éducation physique, à finalité spécialisée: management des organisations sportives

Abstract

frCe mémoire examine le sentiment d'appartenance des présidents de clubs de volleyball envers leur fédération, la Fédération de Volleyball Wallonie Bruxelles. Il cherche à comprendre comment ce sentiment se construit et quel rôle il joue dans la collaboration entre les clubs et la fédération. La recherche mobilise un cadre conceptuel en entonnoir allant des relations inter organisationnelles à l'expérience individuelle, structuré par la grille des quatre expériences de l'appartenance de Stride et al. (2025). Treize entretiens semi directifs menés auprès de présidents de clubs affiliés ont été traités par analyse thématique (Braun et Clarke, 2006). Les présidents se sentent appartenir à leur fédération sur un mode avant tout administratif. La relation est jugée satisfaisante et la confiance présente, mais le sentiment d'avoir une place demeure fragile pour une majorité de l'échantillon. Les présidents se sentent entendus sur les questions opérationnelles, alors que les expériences d'être vu, d'être connu et surtout d'être valorisé apparaissent déficitaires. Quatre facteurs influencent ce sentiment, la rareté des contacts, la taille et le niveau compétitif du club, les relations interpersonnelles avec des acteurs fédéraux et la durée. L'appartenance ne conditionne pas la collaboration de base, qui repose sur l'obligation, mais elle module l'engagement discrétionnaire des présidents. Cette étude éclaire l'expérience encore peu explorée du dirigeant bénévole pris entre son club et sa fédération. Elle invite les fédérations à traiter l'appartenance de leurs présidents comme une ressource managériale, dont les leviers relèvent du registre relationnel plutôt qu'opérationnel. Les limites liées à l'échantillon et au dispositif transversal appellent des recherches complémentaires avant toute généralisation.