Le rôle de la communication interne dans la pérennité des organisations : le cas des Junior Entrerpises en Belgique

(2026)

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Cette recherche se penche sur le rôle que joue la communication interne dans la pérennité des organisations en se concentrant sur le contexte des Junior Entreprises (JE) en Belgique. Ces ASBL gérées exclusivement par des étudiants font face à des défis de taille, notamment le renouvellement fréquent de son effectif, engendrant un sérieux enjeu pour leur longévité. Une approche qualitative inductive a été mobilisée pour ce mémoire. Nous avons mené des entretiens semi-directifs avec les présidents de la quasi-totalité du réseau des JE belges. Dans notre analyse, nous développons en quatre axes les différentes manières dont la communication interne contribue à la pérennité des JE et nous identifions quelques tensions structurelles en employant un codage thématique des données. Ce travail ouvre la porte à la recherche sur les JE et propose donc une vision de la communication interne dans un contexte nouveau. Dans nos résultats, nous présentons les façons dont la communication interne se manifeste et participe à la pérennité dans ce réseau d’organisations. Ce terrain étant jusqu’à lors inexploré, nous suggérons des pistes de recherches futures pour en approfondir la connaissance.