Référentiel de transformation partisane: L’expérience des Engagés comme modèle de reconfiguration pour les partis politiques traditionnels wallons

Details

Supervisors

Sakkas, Sébastien

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [120] en sciences politiques, orientation générale, à finalité spécialisée: les échelles du politique (horaire décalé)

Abstract

frCe mémoire analyse le processus de refonte partisane du centre démocrate Humaniste (cdH) en Les Engagés initié après la défaite électorale du scrutin de juin 2019. Cette refonte répond à une situation de déclin électoral durable, de fragilisation de l’identité partisane et de perte de lisibilité du projet politique, notamment liée à une participation prolongée au pouvoir. Ce contexte de crise nous a conduit à poser la question de recherche suivante : Comment expliquer le processus de transformation du cdH en Les Engagés, et ce processus relève-t-il d’un changement partisan fondamental plutôt que d’une opération cosmétique. Notre ambition est d’identifier les conditions initiales, les facteurs déclencheurs et les mécanismes organisationnels qui ont rendu la transformation possible, pour ensuite en apprécier la profondeur sur les plans idéologique, programmatique, organisationnel et symbolique. L’analyse menée articule la théorie intégrée de Harmel et Janda au modèle organisationnel de Panebianco en vue d’appréhender respectivement les causes et le déroulement de la refonte. Nous avons complété, ponctuellement, ces approches théoriques par les notions de fenêtre d’opportunité et d’entrepreneur politique de Kingdon, ainsi que par la distinction de Scammell entre les dimensions substantielles et symboliques que revêt une marque politique. Notre recherche repose sur une étude de cas qualitative à visée explicative, fondée sur une triangulation de données électorales, de documents partisans et de deux phases d’entretiens semi-directifs. Le corpus d’entretiens comporte des acteurs internes liés directement à la refonte et des observateurs externes. Ces derniers apportent un contrepoids dans les perceptions et limitent les biais liés aux reconstructions rétrospectives. Le volet documentaire exploite principalement la Charte introductive au Manifeste, le Manifeste, les Statuts et le programme électoral 2024 des Engagés. Les résultats de notre recherche montrent que la refonte du cdH en Les Engagés résulte de la rencontre initiale entre des prédispositions internes au cdH liées à un déclin électoral sur plusieurs décennies et un stimulus externe matérialisé par la défaite électorale de juin 2019. La longue érosion électorale, l’usure du pouvoir affectant la lisibilité programmatique et la nomination de Maxime Prévot au poste de président du cdH ont constitué un terrain favorable à la refonte du parti centriste. La décision de rejoindre les bancs de l’opposition a ensuite ouvert une fenêtre d’opportunité permettant à la coalition dominante recomposée d’entamer le processus par la mise en œuvre du dispositif participatif Il fera beau demain, de redéfinir les orientations de la future formation et de construire une nouvelle identité politique. Notre analyse conduit à qualifier cette transformation de refonte substantielle, sans pour autant rompre intégralement avec l’héritage du cdH. Cette refonte est substantielle car les changements opérés vont au-delà de la modification de l’appellation et de la tonalité chromatique. Elle implique également une réflexion sociétale globale fondée sur le concept de régénération introduit dans le projet politique des Engagés ainsi que la formalisation statutaire de la participation citoyenne dans son mode de fonctionnement. Certaines continuités subsistent néanmoins, comme l’attachement au socle de valeurs humanistes et la filiation juridique instituant Les Engagés comme successeur du cdH. Enfin, notre recherche propose un référentiel structuré en cinq étapes permettant de distinguer les séquences d’une refonte partisane. La portée de ce référentiel se veut heuristique car elle est fondée sur une étude de cas unique. Il ne peut donc représenter un modèle-type ni la preuve d’une relation causale entre le processus de refonte et le succès électoral des Engagés de juin 2024.