L’intelligence artificielle et l’employabilité des travailleurs seniors

Details

Supervisors

Auquier, Bauduin

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [60] en sciences du travail (horaire décalé)

Abstract

Ce mémoire interroge les enjeux et les perspectives de l’employabilité des travailleurs seniors face aux changements profonds du monde du travail induits par l’intelligence artificielle (IA). Dans un contexte d’allongement de la durée de carrière, de vieillissement démographique et de transformation numérique accélérée, la capacité des seniors à rester actifs et compétitifs sur le marché de l’emploi devient un impératif économique, social et organisationnel. Il met en lumière un double constat : d’une part, les travailleurs seniors sont exposés à des risques accrus d’exclusion professionnelle, alimentés par l’obsolescence des compétences, les discriminations liées à l’âge, et un accès limité à la formation continue ; d’autre part, l’IA, loin de n’être qu’une menace, peut constituer un levier stratégique pour renforcer leur employabilité, à condition d’être intégrée dans une approche globale et inclusive. L’analyse théorique révèle que l’employabilité des seniors repose sur l’interaction de trois facteurs clés : individuels (compétences, motivation, gestion de carrière), organisationnels (culture d’entreprise, politiques RH, pratiques de formation) et sociétaux (législation, politiques publiques, dynamique du marché du travail). Dans ce cadre, l’IA offre des opportunités concrètes : automatisation des tâches répétitives, libération du temps pour des missions à plus forte valeur ajoutée, accompagnement personnalisé par des outils intelligents, et atténuation potentielle de certains biais de recrutement. Cependant, ces opportunités ne se concrétisent qu’à la condition de lever les obstacles structurels et culturels qui freinent l’accès des seniors à ces dispositifs. Ce mémoire formule ainsi trois recommandations principales : promouvoir l’accès des travailleurs seniors à la formation continue, développer des politiques organisationnelles favorisant la diversité générationnelle et l’adaptation technologique, et renforcer l’action publique en matière de soutien à l’emploi des seniors dans l’économie numérique. En définitive, ce travail souligne que l’employabilité des travailleurs seniors à l’ère de l’IA ne peut se réduire à une responsabilité individuelle : elle constitue un enjeu collectif, nécessitant une mobilisation conjointe des individus, des organisations et des institutions, pour bâtir un marché du travail plus inclusif, durable et résilient.