Devenir leader pour la première fois : comprendre la construction du rôle managérial chez les primo-leaders en PME et start-ups Belges

Kuete-Nyimi-Bemuna, Estelle
(2026)

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Details

Supervisors
Meurens, Pierre
Faculty
Louvain School of Management
Degree label
Master [120] en sciences de gestion, à finalité spécialisée
Abstract
frCe mémoire analyse la manière dont les primo-leaders construisent leur rôle managérial durant leurs six premiers mois de prise de fonction dans des PME et start-ups belges. Il s’intéresse aux événements marquants, aux appuis mobilisés et aux micro-pratiques qui influencent leur apprentissage, leur légitimité, leur autonomie et la stabilisation progressive de leurs routines de leadership. L’objectif principal est de comprendre comment les primo-leaders apprennent et ajustent leur rôle managérial dans ces contextes. Plus précisément, le mémoire vise à : identifier les événements qui déclenchent apprentissage et ajustement ; analyser les appuis organisationnels et relationnels mobilisés ; comprendre comment se développent les pratiques, l’autonomie et les routines de leadership.