Quelles sont les démarches et outils les plus adaptés pour accompagner une PME wallonne dans son analyse ESG ? Une analyse multisectorielle

Details

Supervisors

Guilmot, Nathalie

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion, à finalité spécialisée

Abstract

frAu cours des dernières années, l'Union européenne a considérablement renforcé ses exigences en matière de durabilité avec l'arrivée de la directive CSRD. Toutefois, suite aux récentes simplifications apportées par le paquet Omnibus, la grande majorité des PME wallonnes se trouvent exemptées de toute obligation légale directe de reporting ESG. Cette liberté juridique est cependant compensée par une pression indirecte croissante, exercée par les grandes entreprises clientes soumises à la CSRD et par un secteur financier qui intègre de plus en plus les critères de durabilité dans ses décisions d'octroi de crédits. De ce fait, ce sont les PME qui se retrouvent en première ligne et qui doivent trouver les outils adaptés pour structurer leur démarche ESG sans épuiser leurs ressources. En conséquence, ce mémoire a pour but d'identifier les démarches et outils les plus adaptés pour accompagner une PME wallonne dans son analyse ESG. Pour répondre à ce défi, une revue de littérature a d'abord permis de poser les fondements théoriques de la démarche ESG, ses trois piliers et le cadre réglementaire en vigueur. Une typologie des outils de reporting et des dispositifs d'accompagnement disponibles a ensuite été dressée. Enfin, une série d'entretiens semi-directifs a été conduite auprès de huit dirigeants et responsables de PME wallonnes dans les secteurs de la construction, de l'agroalimentaire et du textile, afin de confronter le cadre théorique aux réalités du terrain. Les résultats suggèrent que la norme volontaire VSME, développée par l'EFRAG, constitue le référentiel le plus adapté aux PME wallonnes. Sa structure modulaire et son rôle de bouclier juridique face aux demandes excessives des donneurs d'ordre en font un outil de compromis incontournable. Au sein de cet écosystème, la plateforme belge Kube ESG s'impose comme une solution structurante, conforme à la VSME et adoptée par les principales banques et investisseurs publics. Pour les PME les plus matures, des outils complémentaires comme EcoVadis ou un bilan carbone permettent d'aller plus loin selon les exigences spécifiques de leur chaîne de valeur. Deux enseignements majeurs ressortent de l'analyse empirique. D'abord, l'appartenance à un groupe modifie profondément la dynamique ESG d'une entreprise, transformant la pression commerciale indirecte en obligation interne directe. Ensuite, les véritables déclencheurs du passage à l'action ne sont pas d'ordre légal mais commercial et financier, l'argument de la valeur économique créée s'avérant plus mobilisateur que celui de la conformité normative. Finalement, le mémoire met en évidence que la norme VSME reste largement méconnue sur le terrain, malgré son adéquation aux besoins des PME. Pour évaluer leur démarche, ces dernières pourront s'appuyer sur des outils de diagnostic comme première étape, puis structurer leurs données via Kube ESG avant d'envisager des démarches plus poussées. Avec les bons outils et le bon accompagnement, l'ESG devient pour une PME wallonne non plus une contrainte subie, mais un véritable levier de compétitivité durable.