L’impact de la culture organisationnelle sur la mise en place d’une politique de responsabilité sociétale des entreprises

(2015)

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L’objectif de ce mémoire est de montrer l’importance de l’impact de la culture organisationnelle dans les décisions liées à la RSE en particulier, ainsi que de mettre en avant le caractère unique de cette culture selon les organisations, amenant celles-ci à réagir différemment sur la question. Afin d’arriver à montrer la relation entre la culture d’entreprise et la RSE, nous adopterons une structure qui se décomposera en trois parties : • Une première qui mettra en évidence les modèles, les thèmes et les théories nécessaires pour l’avancement du mémoire. Nous y retrouverons tout d’abord une introduction aux concepts de culture, de culture d’entreprise, de RSE, de culture et RSE mis ensemble et tout ce qui permettra d’analyser par la suite l’influence de ceux-ci sur les organisations et parties prenantes. Nous appellerons cette partie : « Notions théoriques » • Une deuxième où nous analyserons des interviews de salariés (employés et cadres) de deux entreprises se différenciant dans leur culture d’entreprise et leur structure. Ceci nous permettra d’évaluer les différences par rapport aux types d’entreprises, l’impact de la dynamique culturelle sur la RSE ainsi que le fonctionnement de l’organisation et la prise de position, voire de conscience sur le thème de la RSE. • La troisième partie se présentera sous la forme d’une conclusion générale reprenant les deux points précédents et mettant en avant les effets de la culture organisationnelle sur la RSE et vice-versa. Nous présenterons dans notre analyse que la culture organisationnelle n’est pas statique. Elle fait souvent l’objet d’une réévaluation qui peut se réaliser via des modèles que nous présenterons. Cet aspect dynamique impose aux entreprises une adaptation continuelle de leur culture organisationnelle afin de répondre aux tendances actuelles et à plus long terme. Dans ces tendances nous retrouvons la Responsabilité sociétale des entreprises qui dépendra pour son implémentation, de la culture organisationnelle de l'entreprise, son positionnement et d'autres aspects externes pouvant impacter sur la décision.