Faut-il toujours donner priorité à la motivation intrinsèque des travailleurs ?

Details

Supervisors

Gosseries, Axel

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion, à finalité spécialisée

Abstract

Le travail représente pour la plupart des gens une partie importante de leur temps. Car un salarié est voué à passer une bonne partie de sa vie dans le milieu professionnel. Il paraîtrait donc évident que celui-ci nous procure bien-être et satisfaction, en marge d’autres bienfaits que le travail peut fournir. Selon plusieurs chercheurs, avoir un travail qui motive intrinsèquement jouerait un rôle dans le bien-être et la satisfaction au travail. La motivation intrinsèque serait donc valorisée et perçue comme quelque chose de positif dans le milieu professionnel. Étant donné son prétendument caractère positif sur la qualité de vie au travail, il serait naturel de donner priorité à la motivation intrinsèque des travailleurs par rapport aux autres formes de motivation. Cependant, nous pouvons nous demander si la priorisation de cette forme de motivation apporterait des complications d’ordre moral. Afin de répondre à cet interrogation, nous nous sommes intéressé aux différentes manières de prioriser la motivation intrinsèque dans le milieu du travail, qui ont ensuite été analysées d’un point de vue éthique. Ces analyses éthiques ont été réalisées en mobilisant essentiellement les principes d’équité et d’égalité. Nous avons ainsi pu conclure que dans certains cas une priorisation de la motivation intrinsèque poserait des problèmes d’ordre moral, en respectant pas les principes d’équité et d’égalité.