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Otelet_19202100_2026.pdf
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- Arrière-plan : Suite aux politiques actuelles, où le maintien au travail et l’allongement de la vie active sont encouragés (BeSWIC, 2025). Il est intéressant d’étudier les stratégies adaptatives que les travailleurs âgés peuvent mettre en place, notamment les stratégies de sélection, d’optimisation et de compensation (Baltes & Baltes, 1990). Objectifs : Ce mémoire a pour objectif de tester le rôle des stratégies SOC dans la relation entre la discrimination perçue et le burnout ainsi que dans la relation entre l'alliance effective et l'engagement au travail. Méthodologie : Pour mesurer les différentes variables du modèle, un questionnaire en ligne a été diffusé auprès de deux entreprises et d’un échantillon tout-venant. Les analyses ont été réalisées sur un échantillon de 264 personnes. Pour tester nos hypothèses, plusieurs analyses ont été réalisées, notamment des régressions linéaires hiérarchiques. Résultats principaux : Nos résultats indiquent que la discrimination perçue est liée à la satisfaction au travail via la médiation du burnout. Ensuite, l’alliance effective est associée à la performance au travail par la médiation de l’engagement au travail. De plus, lorsque le niveau d’utilisation de la sélection basée sur la perte, une des dimensions des stratégies SOC, est faible, une augmentation de la discrimination perçue est associée à une augmentation de la déficience émotionnelle. Par ailleurs, lorsque le niveau d’alliance effective est élevé, une augmentation de la discrimination perçue est liée à une augmentation de la déficience cognitive. Pour finir, les analyses n’ont pas mis en évidence de rôle modérateur des stratégies SOC comme concept unidimensionnel, de la sélection élective, de l’optimisation, de la compensation et de l’alliance effective dans la relation entre la discrimination perçue et le burnout et ses dimensions.