Dans quelle mesure les campagnes de boycott constituent-elle un levier de pression sur les entreprises ?

Details

Supervisors

Jacquemin, Amélie

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [60] en sciences de gestion

Abstract

frAlors que les campagnes de boycott se multiplient leur efficacité réelle sur les entreprises reste largement débattue. Force est de constater que ces mobilisations soulèvent de nombreuses questions, tant sur leur portée concrète que sur les acteurs qu’elles touchent vraiment. Cette analyse retrace les trajectoires des campagnes visant McDonald’s, Carrefour et Teva, mises en perspective avec le boycott historique contre l’apartheid sud-africain. Elle permet ainsi de mettre en lumière deux tensions principales : celle entre pression économique et changement politique, et celle entre la cible visée et la cible réellement touchée.