Banques alternatives : quel est le coût de l'éthique ?

Details

Supervisors

Vrins, Frédéric ; Bastin, Laurent

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en Ingénieur de gestion

Abstract

Alors que les normes et régulations bancaires s’affinent graduellement, un nouveau type de banque voit le jour. Souvent appelées banques alternatives, ces institutions émergentes sont progressivement dans la ligne de mire des régulateurs et doivent dès lors, se soumettent aux mêmes règles que les banques traditionnelles. Il réside toutefois une question fondamentale : dans la mesure où ces banques émergentes renoncent à une plus grande diversification, favorisent le développement des économies locales et tiennent à ce que toutes personnes aient un accès à l’emprunt, nous pouvons nous attendre à une détention de fonds propres, relative aux emprunts consentis par ces banques, plus importante que pour les banques traditionnelles. Dans quelle proportion ? En d’autres termes, quel serait l’impact financier de l’éthique et quel serait concrètement son coût ? Afin de répondre à cette question, ce mémoire parcourt les différents modèles sur lesquels se basent les normes actuelles, propres aux banques traditionnelles (modèle de Vasicek, modèle de Gordy et le modèle multi-facteurs de Pykhtin) et développe des profils qui traduisent le comportement des banques éthiques. La combinaison des profils établis avec les modèles utilisés, donne place à des résultats concrets sur base desquels, ce mémoire met en exergue, le coût de l’éthique dans le secteur bancaire actuel. Les implications managériales ainsi que des recommandations qui en découlent permettent d’interpréter les résultats, ce qui finalise cette thèse.