Quelle pertinence de la notion de leadership pour penser la synodalité? Vers un modèle renouvelé du leadership ecclésial fondé sur la reconnaissance

Details

Supervisors

Join-Lambert, Arnaud

Faculty

Faculté de théologie et d'étude des religions

Degree label

Master [120] en théologie, à finalité approfondie

Abstract

frCette réflexion propose une articulation théologique entre le leadership et la synodalité pour avancer vers un modèle renouvelé du leadership ecclésial fondé sur la notion de reconnaissance. Elle part du constat d’un déficit de leadership qui caractérise les congrégations religieuses, les diocèses et les paroisses catholiques. Ce constat incite à réfléchir à un nouveau type de leadership : un leadership bienveillant, empathique, éthique au service des personnes, et dans le cadre ecclésial en particulier : fidèle à l’évangile et au service de la mission et de la synodalité. Malgré les appels du concile Vatican II à la coresponsabilité, à la participation et à la communion, des formes de leadership clérical et autoritaire persistent au sein des communautés chrétiennes catholiques. Ce travail permet de sortir de la logique de mépris et de domination dans l’exercice du leadership ecclésial, pour adopter une posture de reconnaissance et de service, à l’image du Christ. La notion de synodalité contribue à réfléchir à une conception de l’Église qui ne serait plus une « hiérarchologie », pour reprendre les termes d’Yves Congar, mais une communion, avec ses implications théologiques et pastorales dans la conception de l’autorité. Une approche interdisciplinaire articulant les sciences du management et la théologie permet d’approfondir cette réflexion, menée en trois chapitres.