Marché audiovisuel web roumain : quel modèle entrepreneurial pour capter et rentabiliser l’audience ?
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- L’objectif visé par ce travail est la conception d’un business model offrant une solution entrepreneuriale pour devenir un acteur majeur dans la création de contenu web sur le marché audiovisuel roumain, ayant pour finalité de capter l’audience afin de la rentabiliser, et ce par le biais de la création de contenu dédié à des thèmes distincts en sollicitant les compétences de vidéastes et éditorialistes. Cette entreprise soulève diverses questions afin d’arriver à construire une réflexion complète. Tout d’abord, l’identification des caractéristiques du marché audiovisuel web roumain. Celles-ci ont révélé un marché dynamique, disposant d’une infrastructure solide, avec une audience active et sensible aux médias web. La réflexion se poursuit avec une question cruciale : l’offre de contenu web en langue roumaine peut-elle rencontrer une demande sur le marché ? Selon la revue de littérature et l’étude de marché, la réponse est positive, encourageant alors fortement la poursuite des recherches. La demande de la part des consommateurs roumains est particulièrement caractérisée par la nécessité de leur proposer un contenu plus professionnalisé, offrant une solution plus aboutie qualitativement et quantitativement. L’étude s’oriente ensuite sur l’analyse des éléments pertinents relatifs aux technologies web sur lesquelles la création et la diffusion du contenu reposent. En effet, les médias sociaux ont pris le relais des médias traditionnels. Ils sont déjà très présents dans les habitudes de consommation du public roumain et la maîtrise de leurs particularités serait une compétence indispensable à détenir. Dès lors, afin de découvrir comment proposer une offre et l’amener efficacement vers l’audience roumaine, et ce tout en satisfaisant celle-ci, une attention particulière est consacrée à l’identification des leviers stratégiques et marketing permettant d’obtenir un avantage concurrentiel en vue d’accéder aux meilleures positions sur le marché. De même, un examen des ressources nécessaires et des méthodes de monétisation permet de compléter l’étude. Comme suite aux résultats du diagnostic stratégique, les recherches se tournent alors vers le déploiement d’une stratégie managériale intégrant les objectifs visés et les outils stratégiques permettant de les atteindre. Finalement, ce business model ayant pour finalité d’aboutir à une solution pouvant être concrétisée par une entreprise roumaine, un examen réalisé à l’aide d’informations recueillies in situ soulève les aspects entrepreneuriaux nécessaires à une organisation active dans cette industrie sur le territoire roumain.