L’impact de la rotation externe obligatoire des auditeurs sur la qualité de l’audit : analyse de la littérature empirique et des perceptions des parties prenantes dans l’Union européenne

(2026)

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Ce mémoire étudie les effets de la rotation externe obligatoire des cabinets d’audit sur la qualité de l’audit des entités d’intérêt public dans l’Union européenne. L’analyse porte sur le règlement (UE) n° 537/2014, applicable depuis 2016, et s’appuie sur une revue structurée de la littérature, des rapports institutionnels et une comparaison réglementaire de quatre pays : la Belgique, la France, l’Italie et les Pays-Bas. Les perceptions publiées des acteurs du secteur sont mobilisées à partir d’enquêtes déjà réalisées par des tiers, notamment la Commission européenne et plusieurs équipes universitaires ; aucun entretien n’a été mené dans le cadre de ce travail. L’originalité de la démarche réside dans la mise en regard systématique de trois strates d’information rarement croisées dans un même travail de ce niveau : les résultats des études archivistiques dans des revues à comité de lecture, les perceptions déclarées par les acteurs du secteur dans des enquêtes indépendantes, et les choix réglementaires nationaux, au moyen d’une grille d’extraction homogène appliquée à l’ensemble du corpus documentaire. Les résultats montrent que la rotation renforce surtout l’indépendance d’apparence et peut apporter un regard neuf. Son effet sur la qualité technique est moins net. Les premières années du mandat sont marquées par une perte de connaissance du client, une charge de travail plus élevée et des risques de coordination, tandis que certains travaux observent un conservatisme accru en fin de mandat ou un renouvellement des points clés de l’audit. La rotation apparaît donc comme une mesure utile, mais insuffisante à elle seule : son efficacité dépend de la préparation de la transition, de l’expertise du cabinet entrant, des ressources mobilisées et du rôle du comité d’audit.