Analyse des stratégies financières de Stellantis par rapport à son réseau de distribution dans le contexte de la transition vers les véhicules électriques

Details

Supervisors

Grégoire, Philippe

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion, à finalité spécialisée
Master [120] en sciences de gestion, à finalité spécialisée

Abstract

frLa transition vers le véhicule électrique représente un vrai défi pour l’industrie automobile, modifiant en profondeur les impératifs financiers et organisationnels des constructeurs. Ce mémoire étudie la manière dont Stellantis, né de la fusion entre PSA et FCA en 2021, met en œuvre ses stratégies financières et adapte son réseau de distribution pour réussir sa transition vers l'électrique. L’analyse, menée selon une approche qualitative, s’appuie essentiellement sur des sources publiques telles que des rapports annuels, de la presse spécialisée et de la littérature académique. Elle s’articule autour de quatre axes : l’évolution du modèle de distribution, les investissements industriels et en R&D, les modalités de financement de la transition et les alliances stratégiques. Les résultats mettent en évidence une stratégie de transition structurée mobilisant ces différents leviers. Stellantis procède à une transformation progressive de son réseau commercial, s’engage dans l’électrification de sa gamme de véhicules, adopte un financement diversifié mais prudent et multiplie les partenariats afin de partager les risques tout en accélérant l’innovation. Ce mémoire met en lumière les arbitrages auxquels le groupe est confronté et souligne que la réussite de la transition électrique requiert une coordination étroite entre décisions financières, industrielles et commerciales.