Business model et financement dans l'économie sociale : une relation bidirectionnelle

(2026)

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Comment une organisation de l'économie sociale finance-t-elle sa mission sans la trahir ? C'est la question au cœur de ce travail. À travers cinq entretiens menés auprès d'entrepreneurs bruxellois actifs dans le secteur de l'alimentation durable, ce mémoire explore le lien entre business model et diversification des financements. Il montre que cette relation est bidirectionnelle : le business model détermine les financeurs accessibles, mais les financements, en retour, façonnent le modèle. Cinq trajectoires, cinq façons de naviguer entre mission sociale et viabilité économique. Entre la course aux subsides, la dette assumée comme levier, la coopérative qui résiste aux logiques capitalistes et le food truck solidaire qui cherche son équilibre. Ce travail donne à voir la réalité concrète et souvent méconnue des entrepreneurs de l'économie sociale.