L’impact de la gouvernance participative sur l’engagement des travailleurs de l’entreprise d’économie sociale : une analyse à travers les théories des parties prenantes et de la motivation

Details

Supervisors

Perilleux, Anaïs

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [60] en sciences du travail (horaire décalé)

Abstract

frCe mémoire explore l'influence de la gouvernance participative sur l'engagement des travailleurs au sein des entreprises d'économie sociale (EES), à travers une double approche théorique : organisationnelle (théorie des parties prenantes) et psychologique (théories de la motivation et de l'engagement). Il s'appuie sur une revue critique de la littérature académique et l'analyse d'études de cas pour définir les leviers, conditions et limites de la participation des travailleurs aux processus décisionnels. Les résultats mettent en lumière que, lorsqu'elle est mise en oeuvre de manière authentique et cohérente avec les valeurs de justice, d'autonomie et de reconnaissance, la gouvernance participative favorise un engagement professionnel durable. Toutefois, le mémoire souligne aussi les risques liés à une participation symbolique ou mal structurée, qui peut générer désillusion ou désengagement. Cette recherche propose ainsi une lecture nuancée du lien entre gouvernance participative et implication des salariés, en soulignant les conditions nécessaires pour que ce mode de gouvernance devienne un véritable levier d'implication au sein des EES.