Les enjeux de la diversification économique et financière des entreprises de l’économie sociale : focus sur la mutualisation
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TALIBI 00572500 - OUARCHI 05292500.pdf
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- Face à la raréfaction des subventions publiques et à l'instabilité chronique des financements, les associations belges sont contraintes de repenser leurs modèles économiques. Ce mémoire examine dans quelle mesure la mutualisation des ressources peut constituer une stratégie efficace de diversification économique et financière, tout en préservant la mission sociale et l'autonomie organisationnelle des associations. L'analyse théorique, fondée sur une revue de la littérature en économie sociale, est confrontée à une étude de terrain menée auprès d'une association bruxelloise engagée dans une démarche de mutualisation avec neuf partenaires. Les résultats montrent que la mutualisation, dans ses premières phases, coûte plus qu'elle ne rapporte et génère des tensions internes, mais qu'elle ne conduit pas nécessairement à une dénaturation de la mission. La confiance entre partenaires, l'acceptation d'une perte limitée d'autonomie et le financement public du temps de démarrage apparaissent comme les conditions clés de succès. La mutualisation n'est pas une solution miracle, mais elle constitue un levier prometteur de résilience collective, particulièrement adapté aux contextes marqués par une forte fragmentation associative