L'étude de faisabilité d'intégrer une équipe relations publiques dans la gouvernance d'AISIN Europe
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- Ce mémoire projet examine la faisabilité de l'intégration d'une fonction Relations Publiques (RP) dédiée au sein de la gouvernance d'AISIN Europe, 7e équipementier automobile mondial. Ancré dans la théorie de l'Excellence de Grunig et dans le modèle configurationnel de Mintzberg, il articule une revue de littérature approfondie, un benchmarking organisationnel et onze entretiens semi-directifs conduits auprès de collaborateurs internes. Le diagnostic est sans ambiguïté : la gestion actuelle des RP, fragmentée entre plusieurs départements non spécialisés, génère une dispersion des responsabilités, un déficit de cohérence communicationnelle et une sous-exploitation du potentiel stratégique de la fonction. Face à des concurrents tels que Bosch, ZF ou Valeo, qui disposent tous d'équipes RP structurées, AISIN Europe accuse un retard préjudiciable en matière de notoriété, d'attractivité employeur et de positionnement institutionnel. En réponse, ce mémoire propose un plan d'action en trois phases progressives fondation, structuration et consolidation articulé autour d'un positionnement hiérarchique rattaché au Vice-Président Business Affairs, de tâches opérationnelles détaillées et d'un tableau de bord de pilotage. L'objectif est de transformer la communication d'AISIN Europe d'une fonction périphérique en un levier stratégique à part entière.