Conseil d’administration et gouvernance dans les PME belges non cotées : comprendre les effets de la composition sur le fonctionnement des conseils

Details

Supervisors

Cerrada Cristia, Karine

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion, à finalité spécialisée

Abstract

frCe mémoire s’intéresse à la gouvernance des petites et moyennes entreprises belges non cotées et analyse plus précisément l’influence de la composition des conseils d’administration sur leur fonctionnement réel. Alors que la littérature en gouvernance d’entreprise s’est principalement concentrée sur les grandes entreprises cotées et sur des approches structurelles, cette recherche propose une lecture plus adaptée au contexte des PME, marqué par une gouvernance souvent informelle et pragmatique. La recherche repose sur une approche qualitative fondée sur la réalisation de douze entretiens semi directifs menés auprès de dirigeants, d’administrateurs et de membres de conseils d’administration issus de PME belges actives dans des secteurs variés. L’analyse des données met en évidence que la composition du conseil, qu’il soit familial, hybride ou ouvert à des membres externes, ne détermine pas à elle seule son efficacité. Le fonctionnement du conseil dépend davantage de dynamiques comportementales et relationnelles telles que la qualité des échanges, le climat de confiance, le style de leadership du dirigeant et le niveau d’implication des membres. Les résultats soulignent ainsi que l’efficacité des conseils d’administration dans les PME belges non cotées repose principalement sur leur fonctionnement réel et sur les interactions entre les acteurs, plutôt que sur leur structure formelle. Ce travail met en évidence l’importance d’une approche comportementale et contextuelle pour mieux comprendre la gouvernance des PME.