La stratégie de coopération de l'Union européenne: entre coopération interrégionale et partenariats bilatéraux

Details

Supervisors

Frehen, Lise

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [60] en sciences politiques, orientation générale

Abstract

Ce travail de recherche vise à expliquer le changement d’arène de coopération de l’Union européenne dans ses relations avec le Marché Commun du Sud à travers le développement d’un canal de relation privilégié avec le Brésil. La question de recherche est formulée comme suit : Quelles sont les raisons d’un changement d’arène politique de l’Union européenne dans ses relations extérieures avec le Marché Commun du Sud durant la période 1991-2018 ? Afin d’y répondre, deux hypothèses sont avancées. D’une part, la montée en puissance du Brésil sur la scène internationale comme facteur explicatif d’un changement d’arène politique de l’Union européenne. D’autre part, la grande concentration d’investissements directs étrangers comme facteur explicatif d’un changement d’arène politique de l’Union européenne. La littérature abondante sur le « Venue shopping » ainsi que la méthode de traçage de processus testeront ces deux hypothèses. La méthode de traçage de processus permet d’étudier chronologiquement les périodes de changements entre les acteurs en présence sur une période de 28 années. Les indicateurs retenus pour répondre à la question de recherche sont les suivants : la croissance économique du Brésil durant la période prédéfinie ainsi que la quantité d’investissements européens entrés au Brésil durant la période prédéfinie. Les deux entretiens soutiennent des éléments d’analyse. L’analyse de ces différents critères permettra de mettre en exergue une série de facteurs changeants au sein de la stratégie de coopération de l’Union européenne durant les 30 dernières années.