L'accès des femmes vers les plus hautes fonctions dans le personnel de la Commission européenne : Évaluation de l'efficacité des politiques de parité genrée sur la haute fonction publique européenne

(2025)

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La Commission européenne s’est engagée en faveur d’une égalité Hommes-Femmes en son sein et a atteint concrètement son objectif avec 49 % de femmes parmi ses Senior Managers en ce début 2025. Cependant, le niveau n’est pas encore aussi égal et parfait si l’on compare l’aspect « qualitatif » des postes occupés. Ce mémoire questionne l’efficacité tangible des initiatives de la Commission en vue de promouvoir l’accès des femmes à ces postes de pouvoir. Il vise à évaluer l’impact d’obstacles persistants (culturels, institutionnels et structurels) conjugué à un contexte socio-politique marqué par une poussée conservatrice, sur la représentativité féminine au sommet de l’administration européenne. La recherche s’appuie sur une contextualisation historique et institutionnelle de l’évolution vers la parité, suivie d’un examen des freins (androcentrisme, influence des États membres, auto-censure et stéréotypes de genre, conciliation vie professionnelle-vie privée, etc.) et des leviers favorables (politiques volontaristes et évolution des mentalités, réseaux féminins et formations spécifiques, figures féminines inspirantes, etc..) qui jalonnent la démarche. La réflexion s’articule enfin autour de cinq hypothèses afin de déterminer dans quelle mesure les mécanismes actuels permettent d’atteindre d’abord et de perpétuer ensuite les objectifs de parité fixés, et si des mesures additionnelles (telles que l’instauration de quotas de genre obligatoires) seraient nécessaires pour ancrer durablement l’égalité genrée au sein de la hiérarchie administrative de la Commission.