Analyse des opportunités et défis liés à la mise en œuvre de la directive CSRD : le cas des entreprises wallonnes et bruxelloises non concernées par la NFRD

Details

Supervisors

Guilmot, Nathalie

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion, à finalité spécialisée

Abstract

Dans un contexte global où l'urgence climatique et les inégalités sociales exigent des actions concrètes et immédiates, l'Union européenne intensifie ses efforts pour orienter les entreprises vers des pratiques plus durables. La Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), qui est entrée en vigueur en janvier 2023, incarne cet effort en élargissant les exigences en matière de reporting de durabilité pour une plus grande transparence et responsabilité des entreprises. Face à ces nouvelles exigences réglementaires, les entreprises se trouvent à un moment crucial où la compréhension et la mise en œuvre de la CSRD sont essentielles pour instaurer un environnement de confiance vis-à-vis des parties prenantes. À travers une approche qualitative, intégrant des entretiens avec des responsables d'entreprises et des experts, ce mémoire explore comment les entreprises wallonnes et bruxelloises non concernées par la précédente Non Financial Reporting Directive (NFRD), se préparent à la rédaction d’un rapport de durabilité, et quelles sont les pratiques qu'elles mettent en place pour aligner leurs stratégies avec les exigences de la CSRD. Notre objectif est de déceler les défis, les opportunités et les enjeux de la mise en œuvre de cette directive, offrant ainsi un aperçu sur l'évolution des pratiques de durabilité. Nos recherches révèleront que les entreprises adoptent diverses stratégies face à la mise en œuvre de la CSRD, influencées par leur taille, leur secteur d'activité et les pressions externes, allant de la proactivité à l'ignorance. Cependant, les coûts de conformité demeurent un défi majeur, englobant des coûts directs tels que le suivi et la collecte de données, ainsi que des coûts indirects liés à la poursuite d'objectifs stratégiques à long terme et au maintien de leur réputation. Nous verrons également que cette directive a un impact qui va au-delà de son champ d'application initial, engendrant un effet boule de neige intentionnellement souhaité par l'Union européenne, et affectant l'ensemble de la chaîne de valeur. Ce mémoire souligne une perception commune parmi les entreprises : la CSRD est vue comme une opportunité d'accroître la transparence envers les parties prenantes et pourrait offrir des avantages substantiels, à condition que sa valeur ajoutée soit pleinement reconnue et alignée avec les spécificités sectorielles.