Les enjeux de la diversification économique et financière comme levier d'autonomie pour les ASBL des régions wallonne et bruxelloise
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- Ce mémoire examine dans quelle mesure les stratégies de diversification financière et économique permettent aux associations sans but lucratif de gagner en autonomie vis-à-vis de leur financeur dominant qu'est l'État. En effet, d'après les chiffres, les financements publics (subventions ponctuelles et structurelles) représentent en moyenne 57 % des ressources financières des ASBL, ce qui témoigne d'une dépendance structurelle pouvant s'avérer problématique face à l'instabilité de la sphère politique. Dans ce cadre, les modèles de diversification financière sont présentés comme pertinents pour garantir une pérennité organisationnelle même lorsque les financements provenant de l'État deviennent instables. Sur la base de douze entretiens semi-directifs menés auprès de dirigeants d'ASBL actives dans des secteurs variés, trois modèles de diversification issus de la littérature ont été soumis au terrain : l'entrepreneuriat associatif, la finance solidaire et les partenariats privés. Les résultats montrent que ces modèles contribuent effectivement à renforcer la résilience des structures, sans toutefois remettre fondamentalement en question leur dépendance structurelle au financement public. La diversification agit ainsi davantage comme un amortisseur face aux aléas budgétaires que comme une voie vers une autonomie complète, dont la portée varie significativement selon le profil et le secteur d'activité de chaque ASBL.