La planification et les impacts socio-économiques attendus de la Coupe du Monde FIFA 2030 pour le Maroc sont-ils conciliables avec son engagement pour un développement durable ?

Details

Supervisors

Sinigaglia, Nadia

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] : ingénieur de gestion, à finalité spécialisée

Abstract

frCe mémoire s’intéresse aux effets économiques et sociaux que pourrait générer la co-organisation de la Coupe du Monde FIFA 2030 par le Maroc, et cherche à comprendre dans quelle mesure ces retombées peuvent s’inscrire dans les ambitions nationales en matière de développement durable. L’analyse s’appuie sur le cadre du Triple Bottom Line ainsi que sur les travaux consacrés à l’héritage des méga événements sportifs. La démarche adoptée repose sur une méthodologie qualitative, enrichie par plusieurs sources. Cinq entretiens semi-directifs ont été menés auprès de spécialistes issus de domaines variés : finances publiques, développement durable, aménagement du territoire, tourisme et transport ferroviaire. Les informations recueillies ont ensuite été confrontées à des données statistiques, à des documents stratégiques, à des rapports institutionnels et à des publications scientifiques portant sur le contexte marocain. Une analyse thématique a permis de dégager les tendances majeures, avant une triangulation des résultats. Les entretiens montrent que l’échéance de 2030 est largement perçue comme un catalyseur de dynamiques déjà engagées, notamment dans les secteurs du transport, du tourisme, des infrastructures urbaines et de la transition énergétique. Les retombées envisagées concernent l’activité économique, la création d’emplois, l’amélioration de la connectivité, l’attractivité touristique, le développement des compétences et l’accès à de nouvelles opportunités. Cependant, ces bénéfices potentiels ne garantissent pas automatiquement une contribution durable. Leur impact dépendra de la capacité à assurer une utilisation pertinente des investissements après 2030, à maîtriser les pressions exercées sur les ressources naturelles, à maintenir une gouvernance cohérente dans le temps et à veiller à une répartition plus équilibrée des avantages entre les territoires. Étant donné le caractère prospectif de cette étude, l’héritage réel de l’événement ne pourra être pleinement évalué qu’après sa tenue. Mots-clés : Coupe du Monde FIFA 2030 ; Maroc ; méga-événement sportif ; développement durable ; impacts socio-économiques ; héritage ; analyse qualitative ; triangulation.